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Devlop’ Le journal de Louvain Coopération 8 - MARS 2019 سنة النشر: 2019 المؤلف المؤسسي: Louvain Coopération Dans ce numéro, nous partirons de Louvain-la-Neuve avec le plaidoyer agro-écologique de Philippe Baret, doyen de la faculté d’agronomie de l’UCLouvain ; nous nous envolerons ensuite vers le Cambodge où académiques et acteurs de terrains soutiennent des paysans cambodgiens dans la réappropriation de leurs activités ; nous transiterons chez nos partenaires boliviens, dans les quartiers marginalisés d’El Alto, qui eux aussi lancent des initiatives d’agriculture urbaine pour mieux atterrir en République démocratique du Congo où place est faite à l’agro-écologie. Finalement, nous reviendrons à Louvain-la-Neuve où les Ingénieux-Sud réfléchissent avec leurs contreparties locales à mettre en place des solutions intelligentes et adaptées aux problèmes agricoles rencontrés. Nous espérons qu’à la lecture de notre journal vous serez convaincus, comme nous, que tous ensemble, producteurs, consommateurs, gouvernements, entreprises privées, associations, face aux défis agricoles, nous sommes capables de transformer des risques en opportunités. 
Devlop’ Le journal de Louvain Coopération 9 - SEPTEMBRE 2019 سنة النشر: 2019 المؤلف المؤسسي: Louvain Coopération Le renforcement des capacites de nos partenaires locaux est pour nous un objectif crucial et un theme transversal a tous les projets de Louvain Cooperation, ceci dans le but d’augmenter l’autonomie et la resilience des populations. Alors, oui, il n’est pas evident de travailler dans le contexte socio-politico-economique de la RDC et, oui, nous devons parfois faire face a des echecs lorsque des evenements que nous ne pouvons controler surviennent. Mais nous pouvons aussi constater chaque jour l’utilite de nos actions et la difference concrete qu’elles peuvent faire pour les personnes qui en beneficient. Voila pourquoi nous croyons en notre travail et nous voulons continuer d’agir en RDC, malgre les difficultes rencontrees. Ce Devlop’ vous invite aujourd’hui a decouvrir ces beaux projets et a rencontrer celles et ceux qui les vivent et qui les font vivre au quotidien. 
Intégrer le genre dans la coopération non gouvernementale سنة النشر: 2019 المؤلف المؤسسي: Solidarité mondiale Solidarité Mondiale place l’attention et la prise en compte du genre au cœur de ses pratiques et ses programmes. Ainsi, notre organisation s’emploie à créer une culture institutionnelle sensible au genre, tant au sein de notre équipe que dans la coopération avec nos partenaires d’ici et d’ailleurs. En effet, l’égalité des genres est essentielle pour garantir le caractère durable et inclusif de la coopération. Tant au niveau des droits du travail que de la protection sociale, les femmes se trouvent souvent dans les positions les plus précaires. C’est pourquoi Solidarité Mondiale s’est engagée pour l’égalité des genres au sein de la coopération non gouvernementale et a signé la "Charte Genre" le 29 novembre 2018. La "Charte Genre" a été signée par 56 organisations qui se sont engagées à soutenir un élan positif en leur sein autour de l’égalité et à mettre en place les actions nécessaires pour que les intentions se matérialisent. Elle inclut l’égalité des sexes (entre hommes et femmes) ainsi que la reconnaissance des droits des personnes LGBQTI (lesbiennes, gays, bisexuelles, queer, transgenres, intersexuées). Toutefois, comme nous vous l’expliquions en 2018, cette charte est issue d’un processus plus large, auquel Solidarité Mondiale a pris activement part, visant notamment à créer un guide d’inspiration. Bonne nouvelle, depuis peu, ce guide d’inspiration « Intégrer le genre dans la coopération non gouvernementale » est finalisé et accessible à tou.te.s ! Celui-ci regroupe des bonnes pratiques et des pistes d’intégration du genre dans les différentes activités propres à l’Éducation à la citoyenneté mondiale et solidaire (ECMS) en Belgique (communication, plaidoyer, mobilisation, etc.). Il a été conçu à l’aide d’un processus participatif et piloté par les 5 structures fédératives (11.11.11, ACODEV, CNCD-11.11.11, ngo-federatie et FIABEL) accompagnées du Monde selon les femmes. 
Devlop’ Le journal de Louvain Coopération 1 - Oct 2015 سنة النشر: 2015 المؤلف المؤسسي: Louvain Coopération "On ne fait pas un monde different avec des gens indifferents." Nous sommes heureux de pouvoir partager avec vous ce condense d’actions et de projets. L’ histoire de Louvain Cooperation se compte en dizaines d’annees et se deroule sur 4 continents. a travers les evolutions politiques, sociales, economiques et technologiques nous avons transforme nos pratiques, nos projets, nos methodologies pour maintenir notre action a la hauteur de nos ambitions en restant proche des populations au Sud. Aujourd’hui, le secteur des ONG se positionne de plus en plus precisement : declaration de Paris : accroissement de l’efficacite de l’aide, controle et evaluation des progres, adaptation aux situations nationales, les principes d’Istanbul, avec en vue la creation conjointe de savoirs et le renforcement des societes civiles de par le monde. C’est dans ce sens et avec vous que nous voulons regarder le present et jouer un role visa-vis des acteurs politiques, conomiques et des futurs citoyens qui se forment ici a l’UCL. Si nous pouvons participer a un monde meilleur, c’est notamment en encourageant les etudiants a imaginer leur arcour citoyen et professionnel dans un cadre de solidarite et de responsabilite. Cette annee encore, vous avez ete tres nombreux a soutenir activement tout ces projets. Vous, nos donateurs, nos partenaires, les bailleurs publics et prives et toutes les personnes qui nous font confiance. Nous tenons a vous remercier sincerement, au nom de toute l’equipe de Louvain Cooperation ! 
Review of UNESCO’s work on curriculum development سنة النشر: 2019 المؤلف المؤسسي: UNESCO In response to a request from the UNESCO Executive Board in Spring 2019, the UNESCO Internal Oversight Service (IOS) Evaluation Office has undertaken this Review to provide a mapping and analysis of UNESCO’s activities in curriculum; to provide an overview of the roles typically played by other national, regional and international actors in the field of curriculum, and to assess the demand for services from UNESCO Member States and donors in the area of curriculum. The review found that curriculum is widely considered as the foundational building block of the education system, resulting from a pedagogical and political consensus with regard to what is important in learning and why, according to both the learner’s needs and societal visions. In light of challenges of the 21st century and the need to strengthen the role of the humanities in a context dominated by technology and data, the redefinition of curriculum has become one of the main concerns of national education authorities around the world. It is also widely accepted that quality curricula can support the attainment of Sustainable Development Goal 4 (SDG 4). The review concluded that curriculum, particularly curriculum development and reform processes, should remain an area of UNESCO’s education programme as it addresses a clear need from Member States. As curriculum implies both technical and political dimensions, UNESCO can act as a neutral broker, to facilitate informed and inclusive policy dialogue. It also has a long-term tradition in facilitating complex curriculum processes in often difficult and sensitive contexts. In addition, UNESCO has the capacity to serve as a platform for international exchanges and comparative research, including through networks such as UNESCO Chairs, and coordinating knowledge hubs and communities of practice. To address curriculum with added value in the future, UNESCO should focus on providing methodological technical assistance, capacity development, standard-setting and policy advice to support the curriculum processes, products and competences in Member States while ensuring a coordinated and holistic perspective. Complementary to work on curriculum from a methodological point of view, thematic Sections at Headquarters should continue elaborating content on specific crosscutting topics. Looking to the future, the review recommends (i) maintaining a specialized category 1 institute as a lead entity on curriculum development; (ii) refining the offer of technical assistance and capacity development to Member States on curriculum development and reform; (iii) developing and maintaining a knowledge base of materials and a roster of experts on curriculum; (iv) providing a platform for policy dialogue and exchange of experience among Member States; and (v) systematizing the inclusion of curriculum in standard-setting and normative work. 
#CommitToEducation سنة النشر: 2019 المؤلف المؤسسي: UNESCO In December 2018, building on a series of regional consultations, the education community struck a common chord at the Global Education Meeting in Brussels, the first gathering of its kind since the adoption of the 2030 Agenda. Ministers, representatives of government, multilateral organizations, civil society and other stakeholders agreed on a set of priorities for collective action. These include an overarching focus on the right to inclusive quality education; eradicating illiteracy; including migrants, displaced persons, refugees and stateless persons in education; quality gender-responsive education and training; strengthened education for global citizenship and sustainable development; more flexible and open learning systems providing a broader range of knowledge, skills and competences at all levels; qualified teachers and domestic and international resource mobilization. This set the ground for the first review of SDG 4 by the July 2019 High level Political Forum, the UN apex platform for the follow-up and review of Agenda 2030. As the UN agency responsible for the coordination of SDG 4, mandated by the World Education Forum in Incheon (Republic of Korea, 2015), UNESCO provided an analysis of where the world stands on SDG 4, how countries have taken up the goal in their policies, and made recommendations to act better, differently and collaboratively. 
YouthXchange: green skills and lifestyles guidebook سنة النشر: 2016 المؤلف: Ryder. Guy, Steiner. Achim المؤلف المؤسسي: UNESCO | United Nations Environment Programme (UNEP) | UNESCO. Director-General, 2009-2017 (Bokova, I.G.) The YouthXchange Green Skills and Lifestyles Guidebook fills this gap. Developed by UNEP and UNESCO, in collaboration with the International Labour Organization (ILO), this Guidebook helps young people connect the talk about the green economy, green societies and green jobs to theirlifestyles. It focuses on the skills required to make these transitions – providing case studies and insight on green jobs and the skills they will require in terms of social innovation and entrepreneurship, the role of different stakeholders (government and private sector) and life skills. Young men and women are already driving change across the world. We must provide them with the skills they need to create new lifestyles and develop green jobs. Building a green future must start with training and education. It must start by listening to young people, by engaging their creativity and acting together. 
A Lifeline to Learning: Leveraging Mobile Technology to Support Education for Refugees سنة النشر: 2018 المؤلف المؤسسي: UNESCO This publication examines the evidence base for key assumptions on using mobile technology to address individual refugees’ learning challenges, broader education system challenges, and challenges to providing refugees with specific levels and types of education. The report presents findings from a review of 117 relevant papers and reports, and lessons drawn from the implementation of 52 projects that use mobile learning for refugees and the actual use of 35 digital apps or platforms. While acknowledging a limited reach, the report identifies effective mobile solutions and organizational strategies that should be scaled up. 
Strengthening accountability in the implementation of SDG4 - Education 2030 سنة النشر: 2017 المؤلف المؤسسي: UNESCO SDG4-Education 2030 is a renewed commitment to ensure the right to quality education and the promotion of lifelong learning opportunities, as the foundation for sustainable development. As outlined in the 2015 Incheon Declaration and the 2030 Framework for Action (FfA), strengthened governance, partnerships and accountability are essential in translating global education targets and commitments into effective policy and practice at the national level. The range of partners engaged in education - whether government, schools and teachers, families and communities, civil society organizations, or the business sector – have important roles in this collective societal endeavor. They also each have important responsibilities for which they must be accountable in the collective effort to realize the global commitment to ensure the right to quality education for all. As duty bearers, governments have the primary responsibility to deliver on the right to education, and a central role as custodians of efficient, equitable and effective management and financing of public education. Renforcer l'obligation de rendre des comptes dans le cadre de la mise en oeuvre de l'ODD 4 - Education 2030 سنة النشر: 2017 المؤلف المؤسسي: UNESCO L’ODD 4 - Éducation 2030 réaffirme l’engagement mondial garantissant le droit à l’éducation et à l’apprentis-sage tout au long de la vie, qui sert de base au développement durable. Comme le soulignent la Déclaration d’Incheon et le Cadre d’action Éducation 2030 adoptés en 2015, il est indispensable de renforcer la gouver-nance, les partenariats et l’obligation redditionnelle pour concrétiser, dans des pratiques et des politiques nationales, les cibles et les engagements mondiaux relatifs à l’éducation. Qu’il s’agisse de gouvernements, d’établissements scolaires et d’enseignants, de familles et de citoyens, d’organisations de la société civile ou encore du secteur privé, les différents partenaires engagés au service de l’éducation ont un rôle important à jouer dans cette entreprise sociétale collective. Chacun d’entre eux a également d’importantes responsabili-tés dans les efforts menés collectivement pour tenir l’engagement mondial qui vise à garantir à tous le droit à une éducation de qualité, et est à ce titre tenu de rendre des comptes. Porteurs de devoirs, les gouverne-ments sont responsables au premier chef de l’application du droit à l’éducation et ils jouent un rôle central en tant que garants de la gestion et du financement rationnels, équitables et efficaces de l’enseignement public.