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글로벌 교육 우선 구상: 유엔 사무총장의 구상 Año de publicación: 2012 Autor corporativo: United Nations (UN) 유엔 사무총장은 교육과 관련된 ‘모두를 위한 교육 목표(Education for All Goals)’와 ‘새천년개발목표(Millennium Development Goals)’의 진행을 가속화 시키기 위하여 2012년 9월 5개년 ‘글로벌교육우선구상(GEFI)’을 출범시켰다. 이 구상의 목표는 2015년 최종 추진을 위한 광범위한 활동의 스펙트럼을 함께 이어가며, 그 중심에 사회·정치적 개발 의제와 관련된 양질의 변화된 교육을 두고, 지속적인 글로벌 지지 노력을 통해 교육을 위한 충분한 추가적 펀딩을 확보한다. 본 사업은 세가지 우선 순위의 영역을 두는데, 그 첫 번째로는 모든 어린이를 학교에 입학시키는 것, 두 번째는 학습의 질을 향상시키는 것, 세 번째는 세계 시민을 육성하는 것이다.
[Video] We must act now - for people and our planet Año de publicación: 2019 Autor corporativo: UN. Department of Economic and Social Affairs (UN. DESA) The world is facing challenges of an unprecedented nature. A polarized political landscape, worrisome signs of a global economic slow-down, growing inequalities, conflicts and a global environmental crisis. The evidence is clear: we must act now. The international community has a brief window of opportunity to accelerate action, using the plan in place to achieve a positive outcome for everyone: the 2030 Agenda for Sustainable Development and its 17 transformative Sustainable Development Goals (SDGs).
Be a buddy, not a bully: experiences of sexual and gender minority youth in Tamil Nadu schools Año de publicación: 2019 Autor: Menon C. Sunil, Chakrapani. Venkatesan, Jadav. Sarita Autor corporativo: UNESCO New Delhi We at UNESCO recognize that no country can achieve Sustainable Development Goal 4 - to ensure inclusive and equitable quality education and promote lifelong learning opportunities for all - if students are discriminated against or experience violence because of their actual or perceived sexual orientation and gender identity. This study conducted under the overall guidance of the School Education Department, Government of Tamil Nadu highlights our shared commitment to prevent and address bullying in educational institutions. We are confident that this report will be an effective tool for evidence based advocacy with school education departments and go a long way in promoting a comprehensive education sector response to SOGIE-based bullying, which includes enabling policy environments; inclusive curriculum and learning materials; professional development programmes for teachers and other school staff; support for learners including awarenessraising activities; and an overall school environment that is safe, nonviolent and that understands and appreciates diversity.
Devlop’ Le journal de Louvain Coopération 4 - Février 2017 Año de publicación: 2017 Autor corporativo: Louvain Coopération “Soutenir un tissu economique solide“ Louvain Cooperation est constamment a la recherche de diversification et d’innovation dans ses moyens d’action. Les subsides publics belges et europeens avec lesquels nous travaillons, s’ils sont necessaires et efficaces, ne sont pas l’unique moyen d’action que nous devons mobiliser pour remplir notre mission. Nos partenaires du monde agricole et rural, cooperative ou organisations paysannes, nous interpellent sur notre capacite a les soutenir dans leur developpement entrepreneurial, au-dela des techniques de production agroecologiques. Des unites de transformation et de commercialisation de leurs produits leur permettraient d’ajouter de la valeur a leur production tout en conservant la maitrise. Or ce type de projet entrepreneurial rencontre des difficultes de financement : exclus des subsides, trop risques pour les banques ou microfinances locales, trop petits pour les investisseurs sociaux des pays occidentaux. Le fonds d’investissement Kampani, dont Louvain Cooperation est membre fondateur, propose des outils financiers adaptes au developpement de telles initiatives. Le soutien technique et strategique apporte par nos programmes, couple, via Kampani, aux capacites et exigences d’investissement pour la creation de PME agricoles, nous donne la possibilite de soutenir un tissu economique solide, au service des petits agriculteurs et de la lutte contre le rechauffement climatique.
Devlop’ Le journal de Louvain Coopération 5 - Septembre 2017 Año de publicación: 2017 Autor corporativo: Louvain Coopération Notre assemblee generale a approuve les comptes de 2016. Ils se soldent par une perte de 846.171€ qui resulte principalement d’un engagement trop important de fonds aupres de nos partenaires empechant l’ONG de materialiser une serie de cofinancements et de valorisations. Si ceci a ete ≪ benefique ≫ a nos partenaires, cela a neanmoins reduit considerablement nos fonds propres. Heureusement, la continuite des operations n’est pas menacee grace aux mesures urgentes qui ont ete prises. A tres court terme, elles visent a garantir que l’exercice 2017 ne sera pas en perte. Ceci passe notamment par une baisse des charges d’exploitation et par des efforts en matiere de ressources humaines. Le conseil d’administration a par ailleurs confie a deux de ses membres la realisation d’un audit institutionnel et financier dont les resultats ont permis au CA de prendre une premiere serie de decisions importantes relatives a l’organisation de l’ONG. Ils constituent la base d’un plan d’actions en vue d’une reorganisation progressive des equipes du siege et du terrain. C’est ainsi que l’ONG se centrera dorenavant sur un nouveau departement ≪ Programmes ≫ soutenu dans ses actions par un departement ≪ Supports ≫. L’objectif de ce recentrage autour des programmes, couple aux efforts des differentes equipes, est de pouvoir rebondir et accroitre l’efficience de notre organisation. Cela nous permettra de renforcer la qualite du travail mene avec nos quelques 140 partenaires en vue d’ameliorer les conditions de vie des populations de nos zones d’intervention. Saluons la mobilisation tres forte des equipes de Louvain Cooperation en vue de relever ce defi. 