์๋ฃ
์ธ๊ณ์๋ฏผ๊ต์ก์ ๋ํ ์ดํด๋ฅผ ๋ํ๊ณ ์ฐ๊ตฌ, ์นํธ ํ๋, ๊ต์, ํ์ต ๋ฑ์ ํฅ์์ํฌ ์ ์๋ ๋ค์ํ๊ณ ์ ์ฉํ ์๋ฃ๋ฅผ ์ฐพ์๋ณด์ธ์.
1,329 ๊ฑด์ ๊ฒฐ๊ณผ๊ฐ ๊ฒ์๋์์ต๋๋ค
Culture in Times of COVID-19: Resilience, Recovery and Revival ๋ฐํ ์ฐ๋: 2022 ๋จ์ฒด ์ ์: UNESCO | United Arab Emirates. Department of Culture and Tourism Culture in Times of COVID-19: Resilience, Recovery and Revival offers key insights on trends and structural transformations that can boost the culture sector as a cornerstone of an economy built on sustainability and well-being.A set of strategic development considerations are put forward for governments and their partners, in both the public and private sectors, to promote the value of culture as a public good, encourage cross-sector collaboration and holistically address the essential needs of the sector, while supporting cultural professionals in adapting to a changing world and providing equal access and opportunities across the culturalvalue chain.
Violence and Bullying in Educational Settings: The Experience of Children and Young People With Disabilities ๋ฐํ ์ฐ๋: 2021 ๋จ์ฒด ์ ์: UNESCO Learners with disabilities are disproportionately affected by school violence and bullying at all ages and in all learning settings. This has significant adverse impacts on their education, health and well-being. This document aims to raise awareness of the problem and encourage action to ensure that children and young people with disabilities have access to a safe learning environment.
2021 ์๋ยท์ฒญ์๋
๊ถ๋ฆฌ์ ๊ดํ ๊ตญ์ ํ์ฝ ์ดํ ์ฐ๊ตฌ - ํ๊ตญ ์๋ยท์ฒญ์๋
์ธ๊ถ์คํ: ์ด๊ด๋ณด๊ณ ์ ๋ฐํ ์ฐ๋: 2021 ์ ์: ๊น์์ง | ์ ์คํฌ | ์ตํ์ผ | ์ด๋ฏผํฌ | ๊น์งํธ ๋จ์ฒด ์ ์: ํ๊ตญ์ฒญ์๋
์ ์ฑ
์ฐ๊ตฌ์ ์ด ์ฐ๊ตฌ๋ ์ ์์๋๊ถ๋ฆฌํ์ฝ์ดํ ๋ชจ๋ํฐ๋ง๊ณผ ์๋ยท์ฒญ์๋
์ธ๊ถ์คํ ๋ถ์์ ํตํด ์๋ยท์ฒญ์๋
์ ์ธ๊ถ ํํฉ์ ํ์
ํ๊ณ ์ธ๊ถ์ ์ฑ
๊ฐ๋ฐ ์์ฌ์ ์ ๋์ถํ๊ธฐ ์ํ ์ 3๊ธฐ ์๋ยท์ฒญ์๋
์ธ๊ถ ์ฐ๊ตฌ์ 5์ฐจ๋
๋ ๊ณผ์ ์ด๋ค. ์ด ์ฐ๊ตฌ๋ ์๋ยท์ฒญ์๋
์ธ๊ถ์คํ๋ฅผ ํ์
ํ๊ณ ์ง์ ์ํฉ์ ์ง์์ ์ผ๋ก ๋ชจ๋ํฐ๋งํ ์ ์๋๋ก ์ฒด๊ณ์ ์ธ ๋ฐ์ดํฐ ์์ง์ฒด๊ณ๋ฅผ ๋ง๋ จํ๋ผ๋ ์ ์์๋๊ถ๋ฆฌ์์ํ์ ๊ถ๊ณ ์ ๋ฐ๋ผ ์์๋์ด 2017๋
์ 3๊ธฐ ์ฐ๊ตฌ๋ถํฐ ์๋๊ถ๋ฆฌํ์ฝ์ดํ ๋ชจ๋ํฐ๋ง์ ๊ฐํํ์ฌ ์ถ์งํ๊ณ ์๋ค. ๊ตญ๊ฐ์น์ธํต๊ณ์ธ โ์๋ยท์ฒญ์๋
์ธ๊ถ์คํ์กฐ์ฌโ๋ ์ด๋ฑํ๊ต 4ํ๋
๋ถํฐ ๊ณ ๋ฑํ๊ต 3ํ๋
์ ๋์์ผ๋ก ๋งค๋
์ค์ํ์ฌ, ์๋๊ถ๋ฆฌํ์ฝ์ ๊ธฐ๋ฐํ โ์๋ยท์ฒญ์๋
์ธ๊ถ์งํ์ฒด๊ณโ 115๊ฐ ์งํ ํญ๋ชฉ ์ค 42๊ฐ ์งํ ํญ๋ชฉ์ ๊ฒฐ๊ณผ๋ฅผ ์์ฐํ๋ ๋ฐ ํ์ฉ๋๋ค. ์กฐ์ฌ๊ฒฐ๊ณผ๋ ์๋ยท์ฒญ์๋
์ ์ธ๊ถ์คํ์ ์ธ๊ถ์ํฉ ์ง์ ์ ๋๋ฅผ ํ์
ํ ์ ์๋๋ก ์๊ณ์ด ์๋ฃ๋ก ์ถ์ ๋๊ณ ์์ผ๋ฉฐ ๊ตญ๊ฐํต๊ณํฌํธ(KOSIS)๊ณผ ๋ง์ดํฌ๋ก๋ฐ์ดํฐ ํตํฉ์๋น์ค(MDIS)์ ์์๋ฃ์ ํต๊ณํ๋ฅผ ํ์ฌํ๊ณ ์๋ค. ์ ์์๋๊ถ๋ฆฌํ์ฝ์ดํ ๋ชจ๋ํฐ๋ง์ ์ํด์๋ ์ ๋ฌธ๊ฐํ์ํ, ์ํฌ์, ์๊ฒฌ์กฐ์ฌ ๋ฑ์ ์ค์ํ์ฌ ์ 5๏ผ6์ฐจ ์๋๊ถ๋ฆฌํ์ฝ ๊ถ๊ณ ์ฌํญ ์ดํ ์ฑ๊ณผ์ ํ๊ณ๋ฅผ ์ ๊ฒํ๊ณ ํฅํ ๊ณผ์ ๋ฅผ ๋์ถํ์๋ค. ์ต์ข
์ ์ผ๋ก ์ ์์๋๊ถ๋ฆฌํ์ฝ์ดํ ๋ชจ๋ํฐ๋ง๊ณผ ์ธ๊ถ์คํ ๋ถ์ ๋ฑ์ ํตํด 17๊ฐ์ ์ฃผ์ ์ ์ฑ
๊ณผ์ ๋ฅผ ์ ์ํ์๋ค. ์ต์ข
์ฐ์ถ๋ฌผ์ ์ด๊ด๋ณด๊ณ ์, ์ฌํ๋ถ์๋ณด๊ณ ์, ๊ธฐ์ด๋ถ์๋ณด๊ณ ์ ๋ฑ ์ด 3์ข
์ด๋ฉฐ, ์ธ๊ถ๋ฐ์ดํฐ์ ์ด๋ก ์ ํ์ฉ๋ ์ ๊ณ ๋ฅผ ์ํ ์๋
ผ๋ฌธ์ธ ์ฌํ๋ถ์๋ณด๊ณ ์์ 2021๋
๋ ์ฃผ์ ๋ โ์ธ๊ถ์ธ์๊ณผ ํ๊ต๋ฌธํโ์ด๋ค.
2021 ๋ฏธ๋์ดยท์ ๋ณด ๋ฆฌํฐ๋ฌ์ ๋ฐ์ด ์๋ฃ์ง: ์ด๋ฆฐ์ดยท์ฒญ์๋
์ด ๋งํ๋ MIL ๋ฐํ ์ฐ๋: 2021 ๋จ์ฒด ์ ์: ํ๊ตญ์ธ๋ก ์งํฅ์ฌ๋จ | ์์ฒญ์๋ฏธ๋์ด์ฌ๋จ | ์ฃผํ๋ฏธ๊ตญ๋์ฌ๊ด | ์ ๋ค์ค์ฝํ๊ตญ์์ํ | ํ๊ตญ๊ต์กํ์ ์ ๋ณด์ ๋ณธ ์๋ฃ์ง์ 2021 ๋ฏธ๋์ดยท์ ๋ณด ๋ฆฌํฐ๋ฌ์ ๋ฐ์ด ํ์ฌ(2021. 10.19. ๊ฐ์ต) ์์ ๋ฐํํ ์ด๋ฆฐ์ดยท์ฒญ์๋
๊ด๋ จ ๋ฏธ๋์ด ๋ฆฌํฐ๋ฌ์ ์ฐ๊ตฌ ์ฑ๊ณผ ๋ฐ ๋ฐํ ์๋ฃ๋ฅผ ์๋กํ์๋ค.
๋๊ตฌ๋ ์์ธ๋์ง ์๋ ๋ฏธ๋์ด ํ๊ฒฝ์ ์ํ ์ด๋ฆฐ์ด ์ฒญ์๋
์ ์ธ๋ฌธ ๋ฐํ ์ฐ๋: 2021 ๋จ์ฒด ์ ์: ํ๊ตญ์ธ๋ก ์งํฅ์ฌ๋จ | ์์ฒญ์๋ฏธ๋์ด์ฌ๋จ | ์ฃผํ๋ฏธ๊ตญ๋์ฌ๊ด | ์ ๋ค์ค์ฝํ๊ตญ์์ํ | ํ๊ตญ๊ต์กํ์ ์ ๋ณด์ 2021 ๋ฏธ๋์ดยท์ ๋ณด ๋ฆฌํฐ๋ฌ์ ๋ฐ์ด ํ์ฌ(2021. 10.19. ๊ฐ์ต)์์ ๋ฐํ๋ ์ ์ธ๋ฌธ์ด๋ค. ๋ณธ ์ ์ธ๋ฌธ์ ๋๊ตฌ๋ ์ฝ๊ฒ ์ ๊ทผํ ์ ์๊ณ , ์ด๋ฆฐ์ด์ ์ฒญ์๋
์ ์กด์คํ๊ณ ๋ฐฐ๋ คํ๋ ์์ ํ ๋ฏธ๋์ด ์ธ์์ ๋ํ ๋ฐ๋์ ๋ด์๋ค. ํนํ, ๋์งํธ ๊ธฐ๊ธฐ๋ฅผ ์ฌ์ฉํ ์ค ์๋ ๊ฒ๊ณผ ๊ทธ ์์ ๋ด๊ธด ์ ๋ณด๋ฅผ ์ ์ ํํด ์ด์ฉํ๋ ๊ฒ์ ๋งค์ฐ ๋ค๋ฅธ ๋ฅ๋ ฅ์์ ํ๊ธฐํ๊ณ , ๋ฏธ๋์ด ์ ๋ณด ๋ฆฌํฐ๋ฌ์ ๊ต์ก์ ๊ฐํํด์ค ๊ฒ์ ์ฃผ๋ฌธํ๋ค. ์ ์ธ๋ฌธ ์ด์ ์์
์๋ ์ดโง์คโง๊ณ ํ์ 11๋ช
์ผ๋ก ๊ตฌ์ฑ๋ ์ด๋ฆฐ์ด ์ฒญ์๋
์์ํ๊ฐ ์ง์ ์ฐธ์ฌํ์ผ๋ฉฐ, ๋ฉํ๋ฒ์ค ํ๋ซํผ ๊ฒ๋ํ์ด์ ํตํด ์๊ฒฌ์ ๋จ๊ฒจ์ค ์ ๊ตญ ์ด์ค๊ณ ๋ฑํ์ 600์ฌ๋ช
์ ์๊ฒฌ๋ ๋ฐ์๋์๋ค.
Harnessing the Era of Artificial Intelligence in Higher Education: A Primer for Higher Education Stakeholders ๋ฐํ ์ฐ๋: 2023 ์ ์: Bosen Lily Liu | Diana Morales | Jaime Roser-Chinchilla | Emma Sabzalieva | Arianna Valentini | Daniele Vieira do Nascimento | Clarisa Yerovi ๋จ์ฒด ์ ์: UNESCO | UNESCO International Institute for Higher Education in Latin America and the Caribbean (IESALC) The International Institute for Higher Education in Latin America and the Caribbean (UNESCO IESALC) is one of UNESCOโs key education-focused institutes and is the only institute in the United Nations with a specific mandate for higher education. Taking a holistic and integrated intersectoral and cross-sectoral approach to higher education, UNESCO IESALC provides support to Member States through policy-driven and action-oriented research and publications, capacity development, training, advocacy and networking. Following the release of a Quick Start Guide on using ChatGPT and Artificial Intelligence (AI) in higher education, UNESCO IESALC is pleased to offer to the wider community of higher education stakeholders worldwide this Primer on AI and higher education. Providing information and tips for developing further thinking and policies related to the use of AI processes and outcomes in higher education institutions, the Primer is a comprehensive and comprehensible introduction to AI. It also serves as a practical tool for guidance and reference with recommendations for its use in higher education. 