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The CapED Programme: annual report 2018 Год публикации: 2019 Организация-автор: UNESCO UNESCO is the United Nation’s specialized agency for education and is mandated to lead and coordinate progress towards Sustainable Development Goal 4 – “Ensure inclusive and equitable quality education and promote lifelong learning opportunities for all”. The CapED Programme is central to delivering on this mandate through capacity development. It mobilizes UNESCO’s worldwide network of specialized Institutes and offices and works with partners to assist countries as they develop and implement national plans to deliver on SDG4 commitments. The Annual Report 2018 provides information on achievements and progress made in the 25 countries where CapED is operational. 
Tajik cultural identity and multiculturalism Год публикации: 2014 Автор: Khamrokhon Zarifi The article is devoted to issues of history, cultural identity and the heritage of the Tajik people. The issues of preservation and continuity of cultural diversity, as well as the phenomenon of multiculturalism are discussed. 
Language and education in post-Soviet Central Asia Год публикации: 2008 Автор: Monica Perotto In the article, the author tries to assess the dynamics of the changing role of Russian and the titular languages in the post-Soviet republics of Central Asia with reference to demographic and geopolitical data, as well as to determine the consequences of the language policy pursued in these countries. Язык и образование в постсоветской Центральной Азии Год публикации: 2008 Автор: Monica Perotto В статье автор пытается дать оценку динамике изменения роли русского и титульных языков в постсоветских республиках Центральной Азии со ссылкой на демографические, геополитические данные, а также определить последствия проводимой в этих странах языковой политики. 
Language Reforms in Central Asia: trends - goals - results Год публикации: 2008 Автор: Pavel I. Dyatlenko The article considers the evolution of language reforms in Central Asia from the beginning of the twentieth century to the end of the 2000s and their significance as a reflection of changing trends. The author analyzes the goals and interests of the political elites who initiated the language reforms, as well as the consequences of the reforms in different areas of public life. Языковые реформы в Центральной Азии: тренды — цели — итоги Год публикации: 2008 Автор: Pavel I. Dyatlenko Статья рассматривает эволюцию языковых реформ в Центральной Азии в период с начала ХХ века до конца 2000-х годов и их значение, как отражение менявшихся трендов. Автор анализирует цели и интересы политических элит, инициировавших языковые реформы, а также последствия проведенных преобразований в разных сферах общественной жизни. 
Progress on the Sustainable Development Goals: The gender snapshot 2019 Год публикации: 2019 Организация-автор: United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women (UN Women) This publication was created to inform those discussions, by bringing together the latest available evidence on gender equality across all 17 Goals, underscoring the progress made as well as the action still needed to accelerate progress. 
Devlop’ Le journal de Louvain Coopération 4 - Février 2017 Год публикации: 2017 Организация-автор: Louvain Coopération “Soutenir un tissu economique solide“ Louvain Cooperation est constamment a la recherche de diversification et d’innovation dans ses moyens d’action. Les subsides publics belges et europeens avec lesquels nous travaillons, s’ils sont necessaires et efficaces, ne sont pas l’unique moyen d’action que nous devons mobiliser pour remplir notre mission. Nos partenaires du monde agricole et rural, cooperative ou organisations paysannes, nous interpellent sur notre capacite a les soutenir dans leur developpement entrepreneurial, au-dela des techniques de production agroecologiques. Des unites de transformation et de commercialisation de leurs produits leur permettraient d’ajouter de la valeur a leur production tout en conservant la maitrise. Or ce type de projet entrepreneurial rencontre des difficultes de financement : exclus des subsides, trop risques pour les banques ou microfinances locales, trop petits pour les investisseurs sociaux des pays occidentaux. Le fonds d’investissement Kampani, dont Louvain Cooperation est membre fondateur, propose des outils financiers adaptes au developpement de telles initiatives. Le soutien technique et strategique apporte par nos programmes, couple, via Kampani, aux capacites et exigences d’investissement pour la creation de PME agricoles, nous donne la possibilite de soutenir un tissu economique solide, au service des petits agriculteurs et de la lutte contre le rechauffement climatique. 
Devlop’ Le journal de Louvain Coopération 5 - Septembre 2017 Год публикации: 2017 Организация-автор: Louvain Coopération Notre assemblee generale a approuve les comptes de 2016. Ils se soldent par une perte de 846.171€ qui resulte principalement d’un engagement trop important de fonds aupres de nos partenaires empechant l’ONG de materialiser une serie de cofinancements et de valorisations. Si ceci a ete ≪ benefique ≫ a nos partenaires, cela a neanmoins reduit considerablement nos fonds propres. Heureusement, la continuite des operations n’est pas menacee grace aux mesures urgentes qui ont ete prises. A tres court terme, elles visent a garantir que l’exercice 2017 ne sera pas en perte. Ceci passe notamment par une baisse des charges d’exploitation et par des efforts en matiere de ressources humaines. Le conseil d’administration a par ailleurs confie a deux de ses membres la realisation d’un audit institutionnel et financier dont les resultats ont permis au CA de prendre une premiere serie de decisions importantes relatives a l’organisation de l’ONG. Ils constituent la base d’un plan d’actions en vue d’une reorganisation progressive des equipes du siege et du terrain. C’est ainsi que l’ONG se centrera dorenavant sur un nouveau departement ≪ Programmes ≫ soutenu dans ses actions par un departement ≪ Supports ≫. L’objectif de ce recentrage autour des programmes, couple aux efforts des differentes equipes, est de pouvoir rebondir et accroitre l’efficience de notre organisation. Cela nous permettra de renforcer la qualite du travail mene avec nos quelques 140 partenaires en vue d’ameliorer les conditions de vie des populations de nos zones d’intervention. Saluons la mobilisation tres forte des equipes de Louvain Cooperation en vue de relever ce defi. 
Devlop’ Le journal de Louvain Coopération 6 - Mars 2018 Год публикации: 2018 Организация-автор: Louvain Coopération Comme nous vous en parlions dans notre edition precedente, Louvain Cooperation a pris les mesures necessaires – parfois difficiles – pour perenniser ses activites dans le cadre de sa mission, ceci en concertation avec toutes les parties prenantes. L’elaboration de ces mesures a ete notamment l’occasion de jeter les bases d’une nouvelle organisation de l’ONG qui permettra de parvenir plus efficacement a la realisation de ses objectifs. Un nouveau directeur general a ete engage ainsi qu’un nouveau responsable financier. L’equipe ≪ Programmes ≫ a ete adaptee en fonction de la mission de l’ONG et aussi des exigences augmentees des bailleurs de fonds ; rendre les populations locales plus autonomes en leur transferant plus de competences est dans la lignee de cette mission. Des efforts considerables ont ete consentis en matiere de ressources humaines au siege a Louvainla-Neuve ; que toute l’equipe soit remerciee de sa collaboration. La reorganisation a aussi ete rendue possible grace a l’Universite catholique de Louvain qui, ayant confiance en l’ONG et en ses capacites a reagir, a mobilise les ressources indispensables pour la mise en oeuvre des reformes. Ce processus a pu aboutir car il a reuni les forces vives entourant notre association. C’est ensemble que nous continuons a ecrire l’histoire de Louvain Cooperation en mettant en place une dynamique nouvelle et porteuse de changement. Sur ces nouvelles bases, l’ONG rebondit, pleine de motivation et d’energie en se focalisant sur sa mission premiere, donner aux beneficiaires de ses projets les moyens de prendre leur destin en main. Un volet de cette mission est concretise par son programme de ≪ sante mentale ≫, theme qui fait l’objet de cette edition de Devlop’. Bonne lecture !