相关资源
探索丰富的全球公民教育资源，深化理解，促进研究、倡导、教学与学习。
共找到2条结果
The Role of School Principal in Enhancing the Partnership Between School and Community in the Sultanate of Oman 出版年份: 2010 作者: Mohammed Ali Zeeb Ashour 机构作者: University of Bahrain. Scientific Publishing Center This study aimed at identifying the role of school principal in enhancing the partnership between school and community in Oman, from school employees and community members’ perspectives. It also aimed at finding out the statistical significant differences in the role of school principal in enhancing the partnership between school and community - due to job title and educational district. The study community comprised 9877, and the sample consisted of (513) persons, and (80) community members. To achieve the aims of this study a questionnaire was developed of (41) items distributed into five domains.The study showed the following results: - The role of school principal in enhancing the partnership between school and community showed an average degree. - The domains of the role of school principal came into the following order: vision and general educational processes and objectives, partnership in providing financial support to school, partnership in school administrative affairs, and lastly the partnership in school planning. - There were significant statistical differences in the responses to the educational district variable at all domains except in partnership in the school administrative affairs domain. - There were no significant statistical differences in the responses of the study sample to the job title variable at all domains, except in the partnership in providing consultant to school domain, in favor of principals. دور مدير المدرسة في تفعيل الشراكة بين المدرسة والمجتمع المحلي في سلطنة عمان 出版年份: 2010 作者: محمد علي ذيب عاشور 机构作者: University of Bahrain. Scientific Publishing Center هدفت هذه الدراسة إلى تعرّف دور مدير المدرسة في تفعيل الشراكة بين المدرسة وبين المجتمع المحلي من وجهة نظر العاملين في المدارس وأفراد المجتمع المحلي. كما هدفت إلى تعرف ما إذا كانت هناك فروق ذات دلالة إحصائية في دور مدير المدرسة في تفعيل هذه الشراكة من وجهة نظر العاملين في المدارس وأفراد المجتمع المحلي وذلك من زاوية متغيرين: مسمى الوظيفة والمنطقة التعليمية. تكوّن مجتمع الدراسة من جميع المديرين والمعلمين والعاملين في مدارس التعليم الأساسي للعام الدراسي 2006-2007، والبالغ عددهم 9877، وتكونت العينة من 513 من العاملين في المدارس و80 من أفراد المجتمع المحلي.توصلت الدراسة إلى النتائج التالية: 1) إن دور مدير المدرسة في تفعيل الشراكة بين المدرسة وبين المجتمع المحلي جاء بدرجة قليلة. 2) جاء ترتيب مجالات الدراسة في مدير المدرسة في تفعيل الشراكة بين المدرسة وبين المجتمع المحلي وفق الترتيب الآتي: الشراكة في الرؤية والأهداف العامة للعملية التعليمية، تليها الشراكة في تقديم الدعم المالي للمدرسة، ثم الشراكة في الشؤون اﻹدارية للمدرسة، ثم الشراكة في تقديم الاستشارات للمدرسة، وجاء في المرتبة الأخيرة الشراكة في التخطيط المدرسي. 3) وجود فروق ذات دلالة إحصائية تعزى لمتغير المنطقة التعليمية لجميع مجالات الدراسة فيما عدا الشراكة في الشؤون اﻹدارية للمدرسة.