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글로벌 교육 우선 구상: 유엔 사무총장의 구상 سنة النشر: 2012 المؤلف المؤسسي: United Nations (UN) 유엔 사무총장은 교육과 관련된 ‘모두를 위한 교육 목표(Education for All Goals)’와 ‘새천년개발목표(Millennium Development Goals)’의 진행을 가속화 시키기 위하여 2012년 9월 5개년 ‘글로벌교육우선구상(GEFI)’을 출범시켰다. 이 구상의 목표는 2015년 최종 추진을 위한 광범위한 활동의 스펙트럼을 함께 이어가며, 그 중심에 사회·정치적 개발 의제와 관련된 양질의 변화된 교육을 두고, 지속적인 글로벌 지지 노력을 통해 교육을 위한 충분한 추가적 펀딩을 확보한다. 본 사업은 세가지 우선 순위의 영역을 두는데, 그 첫 번째로는 모든 어린이를 학교에 입학시키는 것, 두 번째는 학습의 질을 향상시키는 것, 세 번째는 세계 시민을 육성하는 것이다. 
Desafíos de la educación secundaria en América Latina: ponencias del Foro regional de políticas educativas 2018 سنة النشر: 2019 المؤلف: Nestor López المؤلف المؤسسي: UNESCO IIEP Oficina para América Latina y el Caribe En el marco de los esfuerzos realizados por la UNESCO para apoyar a los países de la región en el cumplimiento del Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS) 4, el 20 y 21 de septiembre de 2018 se celebró en Buenos Aires, Argentina, la segunda edición del Foro Regional de Políticas Educativas, un evento de la Oficina para América Latina del Instituto Internacional de Planeamiento de la Educación de la UNESCO. Este evento contó con la participación de representantes de los gobiernos de los 19 países de la región, expertos en políticas de educación secundaria, y representantes de organismos internacionales. El tema de esta edición del Foro Regional --Desafíos de la educación secundaria en América Latina ante la Agenda Educación 2030-- resultó particularmente de actualidad para los países de la región, dado que, en las últimas dos décadas, la mayor parte de ellos incorporó la secundaria como parte del ciclo de educación obligatoria. Sin embargo, hasta ahora no se ha logrado garantizar una educación secundaria “inclusiva, equitativa y de calidad” para todas las personas, como declara el ODS 4. 
Education and Migration Policy Paper: Language, Education and Migration in the Context of Forced Displacement (Policy Brief Series, no 1) سنة النشر: 2018 المؤلف: Francine Sara Menashy | Zeena Zhakaria A surge in global migration, spurred in part by conflict, emergency, and fragility, has elicited increased attention to the specific needs of migrant and refugee learners. The international community faces an urgent global challenge: more people are now displaced than since the end of the Second World War. Half of those displaced are under the age of 18. Further, while two-thirds of international migrants are in high-income countries, 85% of those displaced by conflict and natural disaster now live in low-income countries. Forced displacement creates particular vulnerabilities, including access to education free from discrimination. Meeting Sustainable Development Goal 4 by 2030 demands that all children, youth, and adults receive an inclusive and equitable quality education. Education is a right that plays a critical role in advancing both sustainable development and peace. Yet refugees, migrants, and asylum seekers encounter numerous barriers to an inclusive andequitable quality education in host countries worldwide. 
RESPECT Women: Preventing Violence Against Women سنة النشر: 2019 المؤلف المؤسسي: World Health Organization (WHO) Violence against women and girls remains pervasive across the world, despite significant efforts being made to recognize, eliminate, and prevent it in all its forms. Eliminating violence against women and girls is pivotal to achieving gender equality, women’s empowerment, and the Sustainable Development Goals. Elimination can only be done through prevention. Successful prevention requires: political commitment and leadership,implementing laws and policies that promote gender equality,investing in women’s organizations,allocating resources to prevention, andaddressing the multiple forms of discrimination women face daily. Based on the principles of respect and equality, and lessons learned from evidence-based results on what works in preventing violence from occurring and recurring, the World Health Organization (WHO) and UN Women, in collaboration with ten other UN, bilateral, and multilateral agencies, have developed “RESPECT Women: Preventing violence against women”. This publication provides a comprehensive framework to inform policy makers and implementers about designing, planning, implementing, monitoring, and evaluating interventions and programmes on preventing and responding to violence against women. The framework outlines seven inter-related intervention strategies derived from the word “respect”: Relationships skills strengthenedEmpowerment of womenServices ensuredPoverty reducedEnvironments made safeChild and adolescent abuse preventedTransformed attitudes, beliefs and norm 
Une planète pour nos besoins سنة النشر: 2017 المؤلف المؤسسي: Bruxelles Environnement Ce jeu de rôle permet de comprendre notre dépendance à notre environnement et de réfléchir à la manière dont l’être humain exploite celui-ci pour sa survie et son bien-être. Les élèves devront coopérer pour espérer gagner! 
La désertification au Burkina Faso سنة النشر: 2019 المؤلف المؤسسي: Îles de Paix Au Burkina Faso, les changements climatiques contribuent à accentuer le phénomène de désertification et à aggraver les problèmes alimentaires. L’objectif de ce dossier est que les étudiants puissent découvrir ce pays d’Afrique ainsi que les enjeux liés à la désertification. Au travers des activités, les élèves auront la possibilité d’exercer plusieurs compétences via des documents variés : chansons, documents écrits, iconographies, cartes, schémas, etc. Une partie documentaire, destinée à l’enseignant, permet d’approfondir la thématique. 
2018 국가 지속가능성 보고서 سنة النشر: 2018 المؤلف المؤسسي: 대한민국 환경부 지속가능발전위원회 본 보고서는 「지속가능발전법」 제14조에 따라 작성된 것으로, 2018년도 국가 지속가능성 보고서이다. 「지속가능발전법 시행령」에 규정된 국가 이행계획 (지속가능발전 기본계획) 추진상황 점검결과, 국가 지속가능발전 지표에 따른 국가지속가능성 평가 결과, 향후 개선 과제 및 정책 방향 등의 내용을 포함하고 있다. 
Devlop’ Le journal de Louvain Coopération 4 - Février 2017 سنة النشر: 2017 المؤلف المؤسسي: Louvain Coopération “Soutenir un tissu economique solide“ Louvain Cooperation est constamment a la recherche de diversification et d’innovation dans ses moyens d’action. Les subsides publics belges et europeens avec lesquels nous travaillons, s’ils sont necessaires et efficaces, ne sont pas l’unique moyen d’action que nous devons mobiliser pour remplir notre mission. Nos partenaires du monde agricole et rural, cooperative ou organisations paysannes, nous interpellent sur notre capacite a les soutenir dans leur developpement entrepreneurial, au-dela des techniques de production agroecologiques. Des unites de transformation et de commercialisation de leurs produits leur permettraient d’ajouter de la valeur a leur production tout en conservant la maitrise. Or ce type de projet entrepreneurial rencontre des difficultes de financement : exclus des subsides, trop risques pour les banques ou microfinances locales, trop petits pour les investisseurs sociaux des pays occidentaux. Le fonds d’investissement Kampani, dont Louvain Cooperation est membre fondateur, propose des outils financiers adaptes au developpement de telles initiatives. Le soutien technique et strategique apporte par nos programmes, couple, via Kampani, aux capacites et exigences d’investissement pour la creation de PME agricoles, nous donne la possibilite de soutenir un tissu economique solide, au service des petits agriculteurs et de la lutte contre le rechauffement climatique. 
Devlop’ Le journal de Louvain Coopération 5 - Septembre 2017 سنة النشر: 2017 المؤلف المؤسسي: Louvain Coopération Notre assemblee generale a approuve les comptes de 2016. Ils se soldent par une perte de 846.171€ qui resulte principalement d’un engagement trop important de fonds aupres de nos partenaires empechant l’ONG de materialiser une serie de cofinancements et de valorisations. Si ceci a ete ≪ benefique ≫ a nos partenaires, cela a neanmoins reduit considerablement nos fonds propres. Heureusement, la continuite des operations n’est pas menacee grace aux mesures urgentes qui ont ete prises. A tres court terme, elles visent a garantir que l’exercice 2017 ne sera pas en perte. Ceci passe notamment par une baisse des charges d’exploitation et par des efforts en matiere de ressources humaines. Le conseil d’administration a par ailleurs confie a deux de ses membres la realisation d’un audit institutionnel et financier dont les resultats ont permis au CA de prendre une premiere serie de decisions importantes relatives a l’organisation de l’ONG. Ils constituent la base d’un plan d’actions en vue d’une reorganisation progressive des equipes du siege et du terrain. C’est ainsi que l’ONG se centrera dorenavant sur un nouveau departement ≪ Programmes ≫ soutenu dans ses actions par un departement ≪ Supports ≫. L’objectif de ce recentrage autour des programmes, couple aux efforts des differentes equipes, est de pouvoir rebondir et accroitre l’efficience de notre organisation. Cela nous permettra de renforcer la qualite du travail mene avec nos quelques 140 partenaires en vue d’ameliorer les conditions de vie des populations de nos zones d’intervention. Saluons la mobilisation tres forte des equipes de Louvain Cooperation en vue de relever ce defi. 
Devlop’ Le journal de Louvain Coopération 6 - Mars 2018 سنة النشر: 2018 المؤلف المؤسسي: Louvain Coopération Comme nous vous en parlions dans notre edition precedente, Louvain Cooperation a pris les mesures necessaires – parfois difficiles – pour perenniser ses activites dans le cadre de sa mission, ceci en concertation avec toutes les parties prenantes. L’elaboration de ces mesures a ete notamment l’occasion de jeter les bases d’une nouvelle organisation de l’ONG qui permettra de parvenir plus efficacement a la realisation de ses objectifs. Un nouveau directeur general a ete engage ainsi qu’un nouveau responsable financier. L’equipe ≪ Programmes ≫ a ete adaptee en fonction de la mission de l’ONG et aussi des exigences augmentees des bailleurs de fonds ; rendre les populations locales plus autonomes en leur transferant plus de competences est dans la lignee de cette mission. Des efforts considerables ont ete consentis en matiere de ressources humaines au siege a Louvainla-Neuve ; que toute l’equipe soit remerciee de sa collaboration. La reorganisation a aussi ete rendue possible grace a l’Universite catholique de Louvain qui, ayant confiance en l’ONG et en ses capacites a reagir, a mobilise les ressources indispensables pour la mise en oeuvre des reformes. Ce processus a pu aboutir car il a reuni les forces vives entourant notre association. C’est ensemble que nous continuons a ecrire l’histoire de Louvain Cooperation en mettant en place une dynamique nouvelle et porteuse de changement. Sur ces nouvelles bases, l’ONG rebondit, pleine de motivation et d’energie en se focalisant sur sa mission premiere, donner aux beneficiaires de ses projets les moyens de prendre leur destin en main. Un volet de cette mission est concretise par son programme de ≪ sante mentale ≫, theme qui fait l’objet de cette edition de Devlop’. Bonne lecture !