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10 résultats trouvés
Astrolabe: un guide de l'éducation pour la coordination du développement durable en Asie et dans le Pacifique Année de publication: 2011 Auteur institutionnel: UNESCO Bangkok Un astrolabe est un instrument ancien utilisé pour mesurer la position du soleil et des étoiles. Dans le passé, il a été utilisé pour un certain nombre de buts, tels que la détermination de l'heure du jour ou de nuit et la mesure de sa position actuelle par rapport aux pôles nord et sud. Un astrolabe de marin a été utilisé pour déterminer la latitude d'un navire en mer et de guider sa direction. Similaire à l'astrolabe du marins, l'Astrolabe de l'Asie-Pacifique pour le développement durable (EDD) vise à aider les États membres de l'UNESCO à déterminer la position actuelle de l'EDD dans leur pays et à orienter l'éducation et l'apprentissage dans une direction souhaitée, Développement durable dans le contexte national. L'EDD Astrolabe est également destiné à compléter les efforts en cours pour améliorer la qualité de l'éducation dans toute la région Asie-Pacifique. 
Education for conflict prevention and peacebuilding: meeting the global challenges of the 21st century Année de publication: 2012 Auteur: Phyllis Kotite Auteur institutionnel: UNESCO International Institute for Educational Planning (IIEP) Le 21ème siècle est témoin de préoccupation mondiale sur les effets interdépendants du changement climatique, la crise économique, l'épuisement de l'énergie, la pénurie de nourriture et d'eau, les catastrophes naturelles et les conflits qui ont tous des effets dévastateurs sur l'humanité et l'avenir de la planète. Ces événements influent sur les systèmes d'éducation et peuvent nuire à la capacité des gouvernements à fournir une éducation de qualité pour leurs citoyens. Toutefois, lorsque les gouvernements et les ministères de l'éducation analysent et anticipent le risque de ces événements à travers une planification minutieuse, l'éducation peut jouer un rôle important dans la prévention des conflits violents, et à soutenir les efforts de consolidation de la paix. On estime que 1,5 milliard de personnes vivent dans des pays touchés par des cycles répétés de formes politiques et autres de la violence, et la même population est souvent affectée par la faim et la pauvreté. En outre, ces pays ont des difficultés à atteindre les objectifs de développement. Par exemple, aucun pays à faible revenu fragiles ou touchés par un conflit n'a encore atteint un seul OMD (Banque mondiale, 2011). En 2010 dépenses militaires mondiales ont atteint US $ 1,6 trillions en raison de quinze conflits en cours (SIPRI, 2011). Pourtant, on estime que seulement 16 milliards $ US est nécessaire pour combler le déficit de l'éducation pour atteindre les objectifs de l'EPT (UNESCO, 2011b: 11). Ce document fait valoir que nous avons les connaissances, les instruments juridiques et des mécanismes de prévention des conflits et de transférer des ressources pour le développement durable et l'éducation pour relever les défis du 21e siècle. Le document décrit une série d'initiatives de prévention des conflits et examine le rôle des décideurs politiques, les jeunes, les femmes et les médias dans le maintien et le rétablissement de la paix dans le cadre d'une vision holistique de l'éducation. Les institutions internationales, les gouvernements et la société civile sont de plus en plus de développer des mécanismes de prévention des conflits et de l'utilisation des incitations politiques et économiques pour éviter les conflits. Ils créent également une nouvelle technologie pour le développement durable, l'adaptation aux changements climatiques et les énergies renouvelables. Planification de l'éducation doit donc aller au-delà des mécanismes traditionnels. Il doit prendre en considération la nature imprévisible de notre temps; être flexible et rapide et répondre aux besoins locaux. Formation et recherche dans le développement durable; et les compétences pour les relations inter-humaines pacifiques, la bonne gouvernance, la prévention des conflits et de consolidation de la paix sont des priorités élaborées dans le document. En outre, des recommandations spécifiques sont mis en évidence, tels que: le renforcement des capacités de prévention des conflits dans le secteur de l'éducation et d'autres ministères, l'analyse des causes profondes des conflits et le rôle que l'éducation peut jouer pour atténuer les tensions. Ce document est une élaboration du Chapitre 1.2 du Guide de l'IIPE-UNESCO pour l'Éducation de la Planification en situation d'Urgence et de Reconstruction (IIPE-UNESCO, 2010). Guide pour la préparation d'un plan sectoriel d'éducation Année de publication: 2015 Auteur institutionnel: UNESCO International Institute for Educational Planning (IIEP) | Global Partnership for Education (GPE) At the World Education Forum, in Dakar in 2000, the international community pledged that no country with a credible plan to achieve the Education for All goals would be thwarted by a lack of resources. Since then, the development of an education sector plan (ESP) has become a priority in many countries. ESPs present the policies and strategies for national education reform, and are a powerful tool for coordinating partners and for mobilizing additional domestic and external resources. They have become a critical instrument for governments to signal to all potential investors that their education policies are credible, sustainable, and worthy of investment. The consensus on the need for credible ESPs is strong. However, what does a credible plan require in terms of government leadership, knowledge and data, institutional and human capacities, and dialogue among the education stakeholders? What are the criteria that establish the credibility of a plan? The purpose of these guidelines is to assist countries in preparing credible education sector plans. A second document, Guidelines for Education Sector Plan Appraisal, can be utilized to check whether the plan responds to the expected requirements. In certain contexts of vulnerability, confl ict, or crisis, countries may also consider the development of a transitional education plan, more short-term and action-oriented, and adjusted to the context and available capacities for situation analysis and data requirements. Specifi c guidelines are being prepared. However references to fragile contexts or vulnerability situations are streamlined in these guidelines. These guidelines are not exhaustive. They should be adapted to country contexts and needs. They present an overview of sector analysis, consultative processes, policy reform, strategy development, plan implementation, and monitoring. They do not replace technical manuals on specifi c tools and methodologies that are used at the various steps of the development of a plan. 
Guide pourl’évaluation d’un plan sectoriel d’éducation Année de publication: 2015 Auteur institutionnel: UNESCO International Institute for Educational Planning (IIEP) | Global Partnership for Education (GPE) Le Partenariat mondial pour l’éducation (GPE, du sigle anglais) est le seul mécanisme mondial et multilatéral visant à ce que tous les enfants puissent aller à l’école et y recevoir une éducation de qualité. Rassemblant près de 60 gouvernements de pays en développement, ainsi que des gouvernements donateurs, des organisations de la société civile, des fondations privées, des institutions internationales, des enseignants et le secteur privé, il propose un soutien financier pour l’élaboration et la mise en œuvre de plans sectoriels d’éducation de qualité dans les pays les plus pauvres. Le GPE réunit dirigeants nationaux et mondiaux pour concevoir des stratégies coordonnées, donnant à chaque enfant l’opportunité d’apprendre dans un contexte éducatif stimulant et sûr. En soutenant des programmes de développement qui visent à atteindre les objectifs éducatifs d’un pays (parité, bons résultats d’apprentissage, accès universel à l’enseignement primaire), le Partenariat veille à ce que les investissements dans le secteur de l’éducation portent leurs fruits. Le GPE a contribué à améliorer les résultats des pays en matière d’éducation, non seulement en réunissant ses partenaires pour élaborer des plans sectoriels d’éducation, dont la qualité est quantifiable, mais aussi en investissant dans des domaines stratégiquement essentiels mais sous-financés de ces plans, et en mobilisant l’expertise des partenaires nationaux pour tirer le meilleur parti de leurs atouts respectifs. Le GPE a alloué 3,9 milliards de dollars EU au cours des dix dernières années, en soutien aux réformes éducatives dans certains des pays les plus pauvres du monde. En 2014, près de la moitié de ses financements a été attribuée à des pays fragiles ou touchés par des conflits. Guide pour l'évaluation d'un plan sectoriel d'éducation Année de publication: 2015 Auteur institutionnel: UNESCO International Institute for Educational Planning (IIEP) | Global Partnership for Education (GPE) At the World Education Forum, in Dakar in 2000, the international community pledged that no country with a credible plan to achieve the Education for All goals would be thwarted by a lack of resources. Since then, the development of an education sector plan (ESP) has become a priority in many countries. ESPs present the policies and strategies for national education reform, and are a powerful tool for coordinating partners and for mobilizing additional domestic and external resources. They have become a critical instrument for governments to signal to all potential investors that their education policies are credible, sustainable, and worthy of investment.The consensus on the need for credible ESPs is strong. However, what does a credible plan require in terms of government leadership, knowledge and data, institutional and human capacities, and dialogue among the education stakeholders? What are the criteria that establish the credibility of a plan? The purpose of these guidelines is to assist education stakeholders in appraising the soundness, relevance, and coherence that form the credibility of ESPs. The primary objective of an appraisal report is to support the finalization of a credible ESP. It provides a fair review of the ESP strengths and areas in need of improvement before the endorsement by partners which signifies their commitment to support the implementation of the ESP. These guidelines are meant to be adapted to national contexts and needs. The stakeholders should discuss the scope and the methodology of the appraisal to be used, and develop a common vision of the whole process. The appraisal process should be participatory, and grounded in the political and technical dialogue for ESP development. It should involve consultations, interviews with key stakeholders, and field visits, in addition to a desk review of the ESP and any other relevant documents. It is good practice to organize a validation workshop of the appraisal report’s findings, conclusions, and recommendations to feed into the ESP finalization. The appraisal process should occur early enough in the ESP development process to allow time for decision-makers to open consultations on these conclusions and recommendations in order to improve the final version of the ESP. Planifier l'éducation avec et pour les jeunes Année de publication: 2015 Auteur: Anja Hopma | Lynne Sergeant Auteur institutionnel: UNESCO International Institute for Educational Planning (IIEP) En tant que partie prenante centrale dans l'éducation, les jeunes doivent être impliqués dans la planification de l'éducation. Cette publication met l'aCECnt sur les raisons et les obstacles à la participation des jeunes, ainsi que les efforts des ministères de l'éducation pour engager les jeunes dans leur travail de planification. Il est basé sur des discussions et des recommandations issues du forum de politique internationale de haut niveau sur «Engager les jeunes dans l'enseignement de la planification pour la transformation sociale» organisé par l'Institut international de l'UNESCO pour la planification de l'éducation (IIPE) à Paris du 16 au 18 Octobre 2012. Cette forum politique a entrepris d'explorer les grands thèmes suivants: (i) l'engagement des jeunes dans l'enseignement de la planification pour la transformation des conflits et de consolidation de la paix; (Ii) le renforcement des compétences et des possibilités d'engagement civique dans les systèmes formels et d'éducation non formelle des jeunes; et (iii) l'amélioration de la pertinence des systèmes d'éducation pour les jeunes dans leur transition vers l'emploi. Cette publication se fonde sur les échanges au cours de la pré-forum en ligne des débats, des discussions entre les participants lors du forum, et des témoignages de praticiens et les jeunes. Plan d'action: programme mondial en faveur de l'Éducation aux droits de l'Homme, première phase Année de publication: 2006 Auteur institutionnel: UN Office of the High Commissioner for Human Rights The Plan of Action for the first phase (2005-2007) of the World Programme was adopted by all United Nations Member States in July 2005. It proposes a concrete strategy and practical guidance for implementing human rights education in primary and secondary schools. On 10 December 2004, the General Assembly of the United Nations proclaimed the World Programme for Human Rights Education (2005-ongoing) to advance the implementation of human rights education programmes in all sectors. Building on the foundations laid during the United Nations Decade for Human Rights Education (1995-2004), this new initiative reflects the international community’s increasing recognition that human rights education produces far-reaching results. By promoting respect for human dignity and equality and participation in democratic decision-making, human rights education contributes to the long-term prevention of abuses and violent conflicts. To help make human rights a reality in every community, the World Programme seeks to promote a common understanding of the basic principles and methodologies of human rights education, to provide a concrete framework for action and to strengthen partnerships and cooperation from the international level down to the grass roots. 
Plan d’action Programme: mondial en faveur de l’éducation aux droits de l’homme; Première phase Année de publication: 2006 Auteur institutionnel: UN Office of the High Commissioner for Human Rights Le Plan d’action pour la première phase (2005-2007) du Programme mondial a été adopté par l’ensemble des États membres de l’ONU en juillet 2005. Il propose une stratégie concrète et des conseils pratiques pour intégrer l’éducation dans le domaine des droits de l’homme dans les écoles primaires et secondaires. Le 10 décembre 2004, l’Assemblée générale de l’ONU a adopté le Programme mondial d’éducation dans le domaine des droits de l’homme (qui est en cours depuis 2005) afin de promouvoir l’exécution des programmes d’éducation en la matière dans tous les secteurs2. S’appuyant sur le travail accompli au cours de la Décennie des Nations Unies pour l’éducation dans le domaine des droits de l’homme (1995-2004), cette nouvelle initiative traduit la reconnaissance croissante par la communauté internationale du fait que l’éducation dans le domaine des droits de l’homme produit des résultats d’une portée considérable. En favorisant le respect de la dignité humaine, l’égalité et la participation à la prise de décisions de façon démocratique, cette éducation contribue à prévenir à long terme les violations des droits de l’homme et les confl its violents. Pour aider à faire des droits de l’homme une réalité dans chaque société, la communauté internationale s’eff orce par le biais du Programme mondial à promouvoir une conception commune des principes fondamentaux et des méthodes d’éducation dans ce domaine, à mettre en place un cadre concret d’intervention et à renforcer les partenariats et la coopération sur tous les niveaux, depuis le niveau international jusqu’à l’échelon communautaire. Programme mondial en faveur de l'Éducation aux droits de l'Homme: deuxième phase, plan d'action Année de publication: 2012 Auteur institutionnel: UN Office of the High Commissioner for Human Rights According to Human Rights Council resolution 12/4, the second phase of the World Programme (2010–2014) will focus “on human rights education for higher education and on human rights training programmes for teachers and educators, civil servants, law enforcement officials and military personnel at all levels” and “Member States should also continue the implementation of human rights education in primary and secondary school systems”. The plan of action focuses on human rights education in two broadly defined sectors, i.e. higher education and training for civil servants, law enforcement officials and the military. Stratégie du réSEAU pour 2014-2021 Un réseau mondial d’ecoles pour répondre aux défis mondiaux: renforcer la citoyenneté mondiale et promouvoir le développement durable Année de publication: 2014 Auteur institutionnel: UNESCO Associated Schools Project Network (ASPnet) Over the next 8 years (2014-2021), ASPnet needs to respond to the needs of education in a rapidly changing and increasingly complex world. The following strategy, therefore, has to remain flexible and requires regular re-evaluation in the light of a changing environment. Globalization and growing interconnectedness ask for increased networking and cooperation. ASPnet has proven to have a great potential for global school networking and educational innovations, which remain largely untapped. UNESCO can make much fuller use of ASPnet in its quest for and implementation of a successful Post-2015 Global Education Agenda.