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Guidelines for education sector plan appraisal Année de publication: 2015 Auteur institutionnel: UNESCO International Institute for Educational Planning (IIEP) | Global Partnership for Education (GPE) At the World Education Forum, in Dakar in 2000, the international community pledged that no country with a credible plan to achieve the Education for All goals would be thwarted by a lack of resources. Since then, the development of an education sector plan (ESP) has become a priority in many countries. ESPs present the policies and strategies for national education reform, and are a powerful tool for coordinating partners and for mobilizing additional domestic and external resources. They have become a critical instrument for governments to signal to all potential investors that their education policies are credible, sustainable, and worthy of investment.The consensus on the need for credible ESPs is strong. However, what does a credible plan require in terms of government leadership, knowledge and data, institutional and human capacities, and dialogue among the education stakeholders? What are the criteria that establish the credibility of a plan? The purpose of these guidelines is to assist education stakeholders in appraising the soundness, relevance, and coherence that form the credibility of ESPs. The primary objective of an appraisal report is to support the finalization of a credible ESP. It provides a fair review of the ESP strengths and areas in need of improvement before the endorsement by partners which signifies their commitment to support the implementation of the ESP. These guidelines are meant to be adapted to national contexts and needs. The stakeholders should discuss the scope and the methodology of the appraisal to be used, and develop a common vision of the whole process. The appraisal process should be participatory, and grounded in the political and technical dialogue for ESP development. It should involve consultations, interviews with key stakeholders, and field visits, in addition to a desk review of the ESP and any other relevant documents. It is good practice to organize a validation workshop of the appraisal report’s findings, conclusions, and recommendations to feed into the ESP finalization. The appraisal process should occur early enough in the ESP development process to allow time for decision-makers to open consultations on these conclusions and recommendations in order to improve the final version of the ESP. Guide pourl’évaluation d’un plan sectoriel d’éducation Année de publication: 2015 Auteur institutionnel: UNESCO International Institute for Educational Planning (IIEP) | Global Partnership for Education (GPE) Le Partenariat mondial pour l’éducation (GPE, du sigle anglais) est le seul mécanisme mondial et multilatéral visant à ce que tous les enfants puissent aller à l’école et y recevoir une éducation de qualité. Rassemblant près de 60 gouvernements de pays en développement, ainsi que des gouvernements donateurs, des organisations de la société civile, des fondations privées, des institutions internationales, des enseignants et le secteur privé, il propose un soutien financier pour l’élaboration et la mise en œuvre de plans sectoriels d’éducation de qualité dans les pays les plus pauvres. Le GPE réunit dirigeants nationaux et mondiaux pour concevoir des stratégies coordonnées, donnant à chaque enfant l’opportunité d’apprendre dans un contexte éducatif stimulant et sûr. En soutenant des programmes de développement qui visent à atteindre les objectifs éducatifs d’un pays (parité, bons résultats d’apprentissage, accès universel à l’enseignement primaire), le Partenariat veille à ce que les investissements dans le secteur de l’éducation portent leurs fruits. Le GPE a contribué à améliorer les résultats des pays en matière d’éducation, non seulement en réunissant ses partenaires pour élaborer des plans sectoriels d’éducation, dont la qualité est quantifiable, mais aussi en investissant dans des domaines stratégiquement essentiels mais sous-financés de ces plans, et en mobilisant l’expertise des partenaires nationaux pour tirer le meilleur parti de leurs atouts respectifs. Le GPE a alloué 3,9 milliards de dollars EU au cours des dix dernières années, en soutien aux réformes éducatives dans certains des pays les plus pauvres du monde. En 2014, près de la moitié de ses financements a été attribuée à des pays fragiles ou touchés par des conflits. Guía para la evaluación de un plan sectorial de educación Année de publication: 2015 Auteur institutionnel: UNESCO International Institute for Educational Planning (IIEP) | Global Partnership for Education (GPE) La Alianza Mundial para la Educación (GPE, por sus siglas en inglés) es la única alianza multilateral global cuya misión es conseguir que todos los niños y niñas estén escolarizados en un sistema educativo de calidad. La Alianza Mundial para la Educación engloba a alrededor de 60 gobiernos de países en desarrollo, así como a gobiernos socios, organizaciones de la sociedad civil, instituciones internacionales, profesores, fundaciones privadas y sector privado. Proporciona financiación para apoyar el diseño y la ejecución de planes sectoriales de educación de calidad en los países más pobres del mundo. La GPE reúne a líderes mundiales y nacionales para apoyar estrategias coordinadas que ofrezcan a todos los niños y niñas la oportunidad de aprender en un entorno de aprendizaje seguro y adecuado. La Alianza Global, mediante el apoyo a programas de desarrollo enfocados a alcanzar las metas educativas de cada país, tales como la paridad de género, resultados de aprendizaje de calidad y acceso universal a la educación primaria, garantiza que la inversión en educación valga la pena. Hemos ayudado a mejorar los resultados nacionales en educación gracias al trabajo conjunto de socios en la elaboración de planes sectoriales de educación, medibles y de calidad, a la inversión en componentes del plan que eran estratégicamente importantes y que no estaban suficientemente financiados y a la activación del expertise de socios en el país que han aportado su ventaja comparativa. La Alianza Mundial para la Educación ha asignado 3.900 millones de dólares en los últimos diez años para apoyar reformas educativas en los países más pobres de mundo. Prácticamente lamitad de la financiación de 2014 se destinó a estados frágiles o países en situación de conflicto. Guidelines for education sector plan appraisal (prs) Année de publication: 2015 Auteur institutionnel: UNESCO International Institute for Educational Planning (IIEP) | Global Partnership for Education (GPE) مشارکت جهانی برای تعلیم و تربیهیگانه تفاهمنامه چند جانبه جهانی است که جهت فراخواندن تمام اطفال در مکاتب با کیفیت وقف گردیده است. مشارکت جهانی برای تعلیم و تربیه حدودأ شامل دولت 60کشور رو به ترقی و همچنان کشور های حمایت کننده،نهاد های جامعه مدنی، نهاد های بین المللی، اتحادیه های خصوصی و معلمان، و سکتور خصوصی میباشد. این مشارکت منابع مالی را جهت حمایت انکشاف و تطبیق پلان های استراتیژیک با کیفیت در فقیر ترین کشور های جهان میباشد.مشارکت جهانی برای تعلیم و تربیه رهبری های ملی و بین المللی را دور هم جمع می نماید تا از آموزش هر طفل در یک فضای مصئون و مؤثر آموزشی حمایت گردد. با حمایت برنامه های انکشافی جهت رسیدن به اهداف تعلیمی یک کشور، مانند تساوی جنسیتی، نتایج با کیفیت آموزشی، و دسترسی همگانی به مکاتب ابتدائیه، مشارکت جهانی تعلیم وتربیه تضمین می کند که به قدر کافی در تعلیم و تربیه سرمایه گذاری میشود. ما از بهبود رسیدن به نتایج آموزشی از طریق گردهم آوردن شرکا میان هم تا پلان های استراتیژیک با کیفیت را ترتیبنمایند، از طریق سرمایه گذاری بالای بخش های مهم استراتیژیکی و نیازمند بودجه پلان استراتیژیک کشور ها و از طریق بسیج نمودن شرکای داخلی در کشور ها تا از مزیت نسبی شان استفاد بتوانند حمایت نموده ایم.مشارکت جهانی برای تعلیم و تربیه در دهه گذشته مبلغ 3.9میلیارد دالر را برای حمایت اصلاحات در تعلیم و تربیه بعضی فقیر ترین کشور های جهان تخصیص داده است. در سال 2014تقریبأ نیم از این سرمایه گذاری به کشور های نا امن و متاثر از جنگ داده شد. 
Education for developing a global Omani citizen: current practices and challenges Année de publication: 2014 Auteur: Saif Al-Maamari Auteur institutionnel: Redfame Publishing Oman is a developing country which reformed its educational system in 1998 in order to meet the challenges of the 21st century, especially economic challenges. Strength of national identity and developing a sense of global citizenship were among the priorities of the new educational reform. This paper is based on a review of current practices regarding global citizenship education in educational system. The purpose of this theoretical study was to explore the current provision of the aspects of global citizenship education in Omani schools. Specifically, the study attempts to identify the current practices that are implemented by Omani schools to help Omani students to develop a sense of effective global citizenship. The study indicates that Omani education is not nationally centered as it aims to develop students who have global awareness. The study shows employing different approaches to develop a sense of global citizenship, namely, a separate school subject; integrated theme in social studies education, participation in some international initiatives in global citizenship education, and celebrating the international days and decades. L'éducation pour le Développement d'ONU Citoyen Omanais Mondiale: Pratiques et Défis Actuels Année de publication: 2014 Auteur: Saif Al-Maamari Auteur institutionnel: Redfame Publishing Oman est un pays en développement qui a réformé son système éducatif en 1998 dans le but de relever les défis du 21e siècle, en particulier les défis économiques. Force de l'identité nationale et de développer un sentiment de citoyenneté mondiale étaient parmi les priorités de la nouvelle réforme de l'éducation. Cet article est basé sur un examen des pratiques actuelles concernant L'éducation à la citoyenneté Mondiale (ECM) dans le système éducatif. Le but de cette étude théorique était d'explorer la disposition actuelle des aspects de L'éducation à la citoyenneté Mondiale (ECM) dans les écoles omanaises. Plus précisément, l'étude tente d'identifier les pratiques actuelles qui sont mises en œuvre par les écoles omanaises pour aider les étudiants omanais à développer un sentiment de citoyenneté mondiale efficace. L'étude indique que l'éducation omanaise est pas centrée à l'échelle nationale car elle vise à développer chez les élèves qui ont la conscience globale. L'étude montre en utilisant différentes approches pour développer le sens de la citoyenneté mondiale, à savoir, un sujet d'écoles séparées; thème intégré dans l'enseignement des études sociales, la participation à des initiatives internationales en matière d'éducation à la citoyenneté mondiale, et célébrant les jours et les décennies internationales. Global education in Austria Auteur institutionnel: North-South Centre of the Council of Europe This National Report on Global Education in Austria is part of the European Global Education Peer Review Process, which was initiated in 2002 with the purpose of increasing and improving global education in Council of Europe member states. This report is the culmination of a peer review process led by an international peer review team. Through research and interviews with key stakeholders, information was gathered and critical perspectives developed about the current state of, and the future prospects for, global education in Austria. This year–long process, facilitated by the North-South Centre of the Council of Europe, was developed in partnership with the Austrian Strategy Group for Global Education as the national counterpart in the process. It involved the Ministry of Foreign Affairs, the Ministry of Education, the Austrian Development Agency (ADA), KommEnt, and the NGO and academic communities.This Peer Review report recognises the relatively strong tradition of global education in Austria. Austrian support for GE is reflected in the range of committed organisations involved in GE, and the many initiatives and projects in the formal and non-formal education sectors, and in civil society. Chapter 1 below provides an introduction to the report and the process generally. Chapter 2 outlines the context of global education in Austria. Chapter 3 examines global education in the formal education sector. Chapter 4 focuses on the important and varied work taking place in non-formal education, civil society organisations and other sectors in this field. Chapter 5 provides, in summary fashion, an outline of the key observations and recommendations of the Peer Review. 
Schools for Conflict or for Peace in Afghanistan Année de publication: 2015 Auteur: Dana Burde The publication provides a systematic analysis of the relationship between education and conflict, tracing how different approaches have been applied in Afghanistan as the rationale for aid has shifted from a policy of benign neglect, to an effort to support war, to an effort to mitigate conflict. Using this history as a case study, the book explores how foreign intervention in education can contribute either to conflict or to peace.. Schools for Conflict or for Peace in Afghanistan Année de publication: 2015 Auteur: Dana Burde Cette publication est une analyse de la relation entre l'éducation et les conflits, retraçant l’évolution des motifs mobilisés pour justifier le recours à une aide extérieure en Afghanistan, et le passage d’une politique du laissez faire à celle de soutien à l’effort de guerre, puis aux tentatives d’apaisement du conflit. En s’appuyant sur cet exemple, cet ouvrage analyse comment l'intervention étrangère en matière d'éducation peut aussi bien contribuer à la guerre qu’à la paix. Conférence internationale: réorienter la politique de l'EFTP vers l'éducation pour le développement durable: rapport final Année de publication: 2010 Auteur institutionnel: UNESCO International Centre for Technical and Vocational Education and Training (UNEVOC) | Internationale Weiterbildung und Entwicklung | Colombo Plan Staff College for Technician Education Cette publication rend compte du programme EDD examen sensible et orienté vers l'avenir sur "Réorienter la politique d'EFTP vers l'éducation pour le développement durable», organisé conjointement par le Centre international UNESCO-UNEVOC à Bonn, Allemagne, InWEnt - Capacity Building International, Allemagne et Plan de Colombo Collège du personnel de l'éducation Technicien à Manille, Philippines.