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L’égalité des personnes handicapées dans les médias : représentation, accessibilité, gestion; manuel pratique Année de publication: 2025 Auteur institutionnel: UNESCO Promouvoir l’égalité des personnes handicapées dans les médias Malgré tous les changements positifs qui se produisent dans les salles de rédaction et les postes de direction, la diversité dans les médias reste un défi. Lorsque certains groupes sont laissés de côté, les médias ne présentent pas tous les aspects d'une histoire, manquent de perspectives diverses et d'idées novatrices. Par conséquent, le public ne reçoit pas une image complète, et les promesses de représentation juste et précise ne sont souvent pas tenues, ce qui affecte la perception que nous avons les uns des autres dans la société. C'est le cas des personnes handicapées, qui représentent 16 % de la population mondiale mais demeurent l'un des groupes les plus marginalisés. La couverture médiatique les néglige souvent, et lorsque leurs histoires sont racontées, elles sont souvent encadrées par des stéréotypes. Cela crée non seulement des obstacles, mais les prive également de leurs droits. Pour remédier à cette situation, les organisations médiatiques devraient renforcer les politiques éditoriales et la représentation, améliorer les conditions d'emploi et favoriser un environnement plus inclusif pour les professionnels handicapés.Le manuel pratique et la master classe fournissent des conseils concrets aux équipes éditoriales sur la manière d’assurer un traitement équitable et impartial du handicap. Pour les producteurs de contenus, ils décrivent comment rendre les contenus et les services médiatiques accessibles. Pour les responsables et les décideurs, ils incitent au changement, en démontrant comment l’égalité des personnes handicapées peut contribuer à la croissance du secteur des médias et créer de nouvelles sources de revenus.Le présent travail contribue à la mise en œuvre de la Convention des Nations Unies relative aux droits des personnes handicapées (2006) et promeut la liberté d’expression, le développement des médias et l’accès à l’information pour une participation véritable des personnes handicapées au débat public.
Youth Can Move the World Année de publication: 2021 Auteur institutionnel: UNESCO The COVID-19 pandemic brought unprecedented educational disruption with 1.2 billion children and youth impacted by school closures. Yet, despite these challenges, there is hope. This documentary focuses on the power and agency of youth. It is developed under the framework of the long-term partnership between UNESCO's Global Citizenship and Peace Education and UNODC that bridges the justice and education sectors to guide young people towards building strong, just and democratic societies. Youth’s voices are in the forefront with sentiments echoed by world leaders, policy makers, justice actors and educators to deliver a compelling message on the power of youth to move the world.
UNESCO Associated Schools Network (ASPnet) Strategic Framework for Action 2025-2029: Building Peaceful and Sustainable Futures through Transformative Education Année de publication: 2025 Auteur institutionnel: UNESCO The ASPnet Strategic Framework explains how UNESCO's pioneering Associated Schools Network (ASPnet) contributes to the achievement of UNESCO’s strategic objectives for Education. This Framework outlines the key thematic areas, innovative educational approaches, and the anticipated outcomes of this dynamic community of educational innovators. It also delineates the roles and responsibilities of its primary stakeholders. The three thematic areas are : "Peace through Global Citizenship Education," "Education for Sustainable Development," and "Intercultural Learning and Appreciation of Cultural Diversity and Heritage." Through initiatives in these areas, ASPnet members inspire and empower teachers, principals, students, families, education professionals, and policymakers to champion transformative education. This prepares learners to become responsible global citizens in an ever-evolving and complex world. Ultimately, the goal is for all participants in this ecosystem to learn from one another and promote international understanding.
Red de Escuelas Asociadas de la UNESCO (RedPEA) Marco Estratégico de Acción 2025-2029 : construyendo futuros pacíficos y sustentables a través de la educación transformadora Année de publication: 2025 Auteur institutionnel: UNESCO El Marco Estratégico de la RedPEA explica cómo la pionera Red de Escuelas Asociadas de la UNESCO contribuye a la consecución de los objetivos estratégicos de la UNESCO en materia de educación. Este Marco esboza las áreas temáticas clave, los enfoques educativos innovadores y los resultados previstos por parte de esta dinámica comunidad de innovadores educativos. También delimita las funciones y responsabilidades de sus principales actores. Las tres áreas temáticas son : «La paz mediante la educación para la ciudadanía mundial», “La educación para el desarrollo sostenible” y “El aprendizaje intercultural y la apreciación de la diversidad y el patrimonio culturales”. A través de iniciativas en estas áreas, los miembros de la RedPEA inspiran y capacitan a docentes, directores, estudiantes, familias, profesionales de la educación y funcionarios públicos para defender una educación transformadora. Esto prepara a los alumnos para convertirse en ciudadanos globales responsables en un mundo complejo y en constante evolución. En última instancia, el objetivo es que todos los participantes en este ecosistema aprendan unos de otros y promuevan el entendimiento internacional.
Red de Escuelas Asociadas de la UNESCO (RedPEA) Marco Estratégico de Acción 2025-2029 : construyendo futuros pacíficos y sustentables a través de la educación transformadora Année de publication: 2025 Auteur institutionnel: UNESCO Le Cadre stratégique du réSEAU explique comment le Réseau des écoles associées de l’UNESCO (réSEAU), pionnier en la matière, contribue à la réalisation des objectifs stratégiques de l’UNESCO pour l’éducation. Ce Cadre définit les principaux axes thématiques, les approches éducatives innovantes ainsi que les résultats attendus de cette communauté dynamique d’innovateurs en matière d’éducation. Il précise également les rôles et responsabilités de ses principaux acteurs. Les trois axes thématiques sont : « La construction de la paix par l’éducation à la citoyenneté mondiale », « L’éducation au développement durable » et « L’apprentissage interculturel et l’appréciation de la diversitéculturelle et du patrimoine ». À travers des initiatives dans ces domaines, les membres du réSEAU inspirent et renforcent les capacités autonomisent des enseignants, des chefs d’établissement, des élèves, des familles, des professionnels de l’éducation et des décideurs afin qu’ils portent une éducation transformatrice. Cela prépare les apprenants à devenir des citoyens du monde responsables dans un monde contexte mondial en constante évolution et de plus en plus complexe. En définitive, l’objectif est que tous les acteurs de cet écosystème puissent apprendre les uns des autres et promouvoir la compréhension internationale..
Artificial Intelligence and Gender Equality: Key Findings of UNESCO’s Global Dialogue Année de publication: 2020 Auteur institutionnel: UNESCO The purpose of the UNESCO’s Dialogue on Gender Equality and AI was to identify issues, challenges, and good practices to help: Overcome the built-in gender biases found in AI devices, data sets and algorithms; Improve the global representation of women in technical roles and in boardrooms in the technology sector; and Create robust and gender-inclusive AI principles, guidelines and codes of ethics within the industry. This Summary Report sets forth proposed elements of a Framework on Gender Equality and AI for further consideration, discussion and elaboration amongst various stakeholders. It reflects experts’ inputs to the UNESCO Dialogue on Gender Equality and AI, as well as additional research and analysis. This is not a comprehensive exploration of the complexities of the AI ecosystem in all its manifestations and all its intersections with gender equality. Rather, this is a starting point for conversation and action and has a particular focus on the private sector. It argues for the need to 1. Establish a whole society view and mapping of the broader goals we seek to achieve in terms of gender equality;2. Generate an understanding of AI Ethics Principles and how to position gender equality within them; 3. Reflect on possible approaches for operationalizing AI and Gender Equality Principles; and4. Identify and develop a funded multi-stakeholder action plan and coalition as a critical next step.
UNESCO Women for Ethical AI: Outlook Study on Artificial Intelligence and Gender Année de publication: 2024 Auteur institutionnel: UNESCO The gender chapter of the UNESCO Recommendation on the Ethics of AI is a concrete commitment by 194 Member States to advance gender equality in the AI ecosystem. To track progress in the implementation of the gender provisions of UNESCO’s Recommendation, and to assess the impacts of AI on gender equality, the UNESCO Women for Ethical AI (W4EAI) Platform has been established. This report advances the workstream through evidence-based insights in three critical areas: women’s participation in AI development and deployment, the inclusion of gender equality concerns in AI governance and the impact of AI on gender equality. It highlights the significant underrepresentation of women in AI, the lack of gender-disaggregated data, and the compounded challenges women face in the field. The report also addresses the neglect of gender dimensions in AI policy, the risks posed by AI systems to women, and the need for responsible and ethical AI governance to promote gender equality. Finally, it outlines actionable recommendations to enhance gender equality through and in AI, emphasizing the importance of comprehensive data collection, targeted interventions, and inclusive policy-making.
Fostering Women's Leadership Année de publication: 2024 Auteur: Mariagrazia Squicciarini | Anna Rita Manca | Garance Sarlat Auteur institutionnel: UNESCO No (leadership) share no gain (for societies and economies)! Leveraging UNESCO’s unique Gender-Based Resilience Framework, this report explores the role of women in leadership positions in both decision-making and high-tech, including in artificial intelligence-related innovations. It further highlights progress towards the G20 Brisbane Target, aimed to accelerate progress on gender equality by reducing the gender gap in labour market participation rates by 25% by 2025. Women remain underrepresented in decision-making, holding only about 26% of seats in national parliaments worldwide on average. In the world of work, female labour participation continues to lag behind men’s, at 47% for women against 72% for men on average. Despite progress by G20 members towards the Brisbane Target, a 2% average gap in absolute terms remained to be filled in 2022. In the high-tech world, women make up only 30% of AI professionals, and even less of leaders. Female inventors in AI account for about 37% of patents filed in 2022-23. 