μ„Έκ³„μ‹œλ―Όμ˜μ‹ 함양을 μœ„ν•œ μ²­μ†Œλ…„ν™œλ™ ν™œμ„±ν™” λ°©μ•ˆ

λ³Έ μ—°κ΅¬λŠ” 졜근 κ΅­μ œμ‚¬νšŒ μ˜μ œμ™€ μš°λ¦¬λ‚˜λΌ κ΅μœ‘μ •μ±…μ—μ„œ κ°•μ‘°λ˜κ³  μžˆλŠ” μ„Έκ³„μ‹œλ―Όμ˜μ‹μ˜ 함양을 μœ„ν•˜μ—¬ μ²­μ†Œλ…„ ν™œλ™ ν™œμ„±ν™” λ°©μ•ˆμ„ μ œμ‹œν•˜λŠ”λ° λͺ©μ μ΄ μžˆλ‹€. 이λ₯Ό μœ„ν•΄ λ³Έ μ—°κ΅¬μ—μ„œλŠ” κΈ°μ‘΄ ꡭ제ꡐλ₯˜ ν™œλ™ μœ„μ£Όμ˜ μ²­μ†Œλ…„ ν™œλ™μ—μ„œ ν™•μž₯된 κ°œλ…μœΌλ‘œμ„œ, μ²­μ†Œλ…„ μ„Έκ³„μ‹œλ―Όμ˜μ‹ 함양을 λͺ©ν‘œλ‘œ ν•˜λŠ” κΈ€λ‘œλ²Œ μ²­μ†Œλ…„ ν™œλ™μ˜ ν•„μš”μ„±μ„ μ œκΈ°ν•˜μ˜€λ‹€. μ—°κ΅¬λ‚΄μš©μœΌλ‘œλŠ” λ¨Όμ € μ„Έκ³„μ‹œλ―Όμ˜μ‹ κ°œλ…μ— λŒ€ν•œ κ΅­μ œμ‚¬νšŒμ™€ ν•™κ³„μ˜ λ…Όμ˜, 인접 ꡐ윑 λΆ„μ•Όμ™€μ˜ κ΄€λ ¨μ„± 등을 μ‚΄ν”Όκ³ , λͺ¨λ“  μ²­μ†Œλ…„λ“€μ΄ μ§€ν–₯ν•˜κ³  λ‚΄μž¬ν™”ν•  수 μžˆλŠ” μ‹œλ―Όμ˜μ‹μ˜ κ΄€μ μ—μ„œ μ„Έκ³„μ‹œλ―Όμ˜μ‹μ— λŒ€ν•΄ κ³ μ°°ν•˜μ˜€λ‹€. λ˜ν•œ μ „λ¬Έκ°€ 델파이 쑰사λ₯Ό ν†΅ν•˜μ—¬ μ„Έκ³„μ‹œλ―Όμ˜μ‹μ˜ μ •μ˜ 및 κ΅¬μ„±μš”μ†Œμ— λŒ€ν•œ ν•©μ˜λ₯Ό λ„μΆœν•˜μ˜€λ‹€. 그리고 κ΅­λ‚΄ μ„Έκ³„μ‹œλ―Όκ΅μœ‘, ꡭ제ꡐλ₯˜, λ‹€λ¬Έν™” μ΄ν•΄κ΅μœ‘, κ΅­μ œκ°œλ°œν˜‘ λ ₯ λ“±μ˜ μ •μ±… 사업과 λ―Όκ°„ μ²­μ†Œλ…„ 단체 및 개발 NGOs λ“±μ˜ ν˜„ν™©μ„ μ‚΄νŽ΄λ³΄μ•˜λ‹€. κ·Έ κ²°κ³Ό μ•„μ§κΉŒμ§€ μ²­μ†Œλ…„ μ„Έκ³„μ‹œλ―Όμ˜μ‹ 함양을 μœ„ν•œ 쒅합적인 정책체계가 λ―Έμ§„ν•˜κ³ , λ―Όκ΄€ ν˜‘λ ₯이 κ°•μ‘°λ˜κ³  μžˆμ§€λ§Œ μ²­μ†Œλ…„ λΆ„μ•Όμ—μ„œμ˜ 지원과 ν˜‘λ ₯은 λ―Έμ•½ν•˜λ‹€λŠ” 점을 μ•Œ 수 μžˆμ—ˆλ‹€. 이와 κ΄€λ ¨ν•˜μ—¬ 영ꡭ의 κΈ€λ‘œλ²Œ μ²­μ†Œλ…„ ν™œλ™ 역사와 μ•„μΌλžœλ“œμ˜ μ²­μ†Œλ…„ μ •μ±… 사둀λ₯Ό μ‚΄νŽ΄λ³΄μ•˜λŠ”λ°, 이λ₯Ό 톡해 μ²­μ†Œλ…„ λΆ„μ•Όμ—μ„œ κ΅­μ œκ°œλ°œν˜‘λ ₯의 접근을 λͺ¨μƒ‰ν•˜κ³ , ν•œκ΅­ν˜• κΈ€λ‘œλ²Œ μ²­μ†Œλ…„ ν™œλ™ κ°œλ… 및 λͺ¨λΈ μ •λ¦½μ˜ ν•„μš”μ„±μ„ μ œκΈ°ν•˜μ˜€λ‹€.

 

ν•œνŽΈ μš°λ¦¬λ‚˜λΌ μ²­μ†Œλ…„ 3,000λͺ…을 λŒ€μƒμœΌλ‘œ ν•œ μ„€λ¬Έ 쑰사λ₯Ό μ§„ν–‰ν•˜κ³ , μ„Έκ³„μ‹œλ―Ό 정체성과 κ΄€λ ¨ ꡐ윑 κ²½ν—˜μ΄ μ „λ°˜μ μΈ μ„Έκ³„μ‹œλ―Όμ˜μ‹ ν˜•μ„±μ— 영ν–₯을 λ―ΈμΉ˜λŠ” μ£Όμš” λ³€μˆ˜μž„μ„ λ°ν˜”μœΌλ©°, κ΄€λ ¨ ν”„λ‘œκ·Έλž¨μ˜ 닀각화와 μ–‘μ§ˆμ˜ κ²½ν—˜ 제곡이 ν•„μš”ν•¨μ„ μ œμ•ˆν•˜μ˜€λ‹€. λ˜ν•œ λ‹€μ„― κ°€μ§€ μ²­μ†Œλ…„ ν”„λ‘œκ·Έλž¨ 사둀 및 μ°Έμ—¬μž κ²½ν—˜ 뢄석을 톡해 ν–₯ν›„ μ²­μ†Œλ…„ ν™œλ™ ν”„λ‘œκ·Έλž¨μ˜ μ‹€ν–‰ μ „λž΅ κ°œλ°œμ— μ‹œμ‚¬μ μ„ λ„μΆœν•˜μ˜€λ‹€. λ§ˆμ§€λ§‰μœΌλ‘œ μ „λ¬Έκ°€ 델파이 쑰사λ₯Ό ν†΅ν•˜μ—¬ μ²­μ†Œλ…„μ˜ μ„Έκ³„μ‹œλ―Όμ˜μ‹ 함양에 ν•„μš”ν•œ ꡐ사와 μ²­μ†Œλ…„μ§€λ„μžμ˜ ν•„μˆ˜ μ—­λŸ‰μ„ 10κ°€μ§€λ‘œ μ œμ•ˆν•˜κ³ , ν–₯ν›„ μ „λ¬Έκ°€ 양성과정에 ν™œμš©ν•  수 μžˆλ„λ‘ ν•˜μ˜€λ‹€.

 

μ΄λŸ¬ν•œ 연ꡬ 결과에 따라 λ³Έ μ—°κ΅¬μ—μ„œλŠ” μ„Έκ³„μ‹œλ―Όμ˜μ‹ 함양을 μœ„ν•œ μ²­μ†Œλ…„ μ£Όλ„μ˜ ν™œλ™μ— λŒ€ν•œ 높은 μˆ˜μš”μ— λΉ„ν•΄ μ²­μ†Œλ…„ ν™œλ™μ •μ±…μ˜ μΆ”μ§„ 동λ ₯이 λΆ€μ‘±ν•˜λ‹€λŠ” 점을 μ§€μ ν•˜κ³ , μ²­μ†Œλ…„κ³„μ˜ μ—­λŸ‰μ—λ§Œ μ˜μ‘΄ν•˜κΈ°λ³΄λ‹€λŠ” μΆ”μ§„ 주체 κ°„ λ„€νŠΈμ›Œν¬κ°€ μ€‘μš”ν•¨μ„ κ°•μ‘°ν•˜μ˜€λ‹€. λ˜ν•œ μ²­μ†Œλ…„μ˜ μ„Έκ³„μ‹œλ―Όμ˜μ‹ 함양을 λͺ©ν‘œλ‘œ ν•˜λŠ” ν•œκ΅­ν˜• κΈ€λ‘œλ²Œ μ²­μ†Œλ…„ν™œλ™μ˜ κ°œλ…κ³Ό μ •μ±… μ˜μ—­ 정립을 μ œμ•ˆν•˜μ˜€λ‹€. 이λ₯Ό μœ„ν•œ μ •μ±… λΉ„μ „μœΌλ‘œ β€œκΈ€λ‘œλ²Œ μ²­μ†Œλ…„ν™œλ™μ„ ν†΅ν•œ μ²­μ†Œλ…„ μ„Έκ³„μ‹œλ―Όμ˜μ‹ 함양”을 μ œμ‹œν•˜κ³ , 이λ₯Ό λ‹¬μ„±ν•˜κΈ° μœ„ν•˜μ—¬ 1) κΈ€λ‘œλ²Œ μ²­μ†Œλ…„ν™œλ™ κΈ°λ°˜κ΅¬μΆ•, 2) κΈ€λ‘œλ²Œ μ²­μ†Œλ…„ν™œ 동 사업 μΆ”μ§„, 3) κΈ€λ‘œλ²Œ ν˜‘λ ₯ λ„€νŠΈμ›Œν¬ ꡬ좕 λ“±μ˜ μ •μ±…κ³Όμ œμ™€ 17개 μ„ΈλΆ€κ³Όμ œλ₯Ό μ œμ‹œν•˜μ˜€λ‹€.